التخطيط الاستراتيجي

أهداف الدورة                                                                                                                               

تعريف المشاركين باهمية التخطيط الاستراتيجي واثره في رقي المؤسسات وخطورة عدم التهاون في تخطيط استراتيجي في المؤسسات.

اكساب المشاركين القدرة على التخطيط الاستراتيجي السليم.

تعريف المشاركين بانواع التخطيط الاستراتيجي المستخدمة.

الفئة المستهدفة                                                                                                                               

مدراء المديريات في القطاع العام والخاص والمنظمات الدولية.

روساء الوحدات و الاقسام في الدوائر والمؤسسات العام والخاصة والاهلية

الباحثين الاقصاديين والاجتماعيين.

مدراء المشاريع.

محتوى الدورة                                                                                             

•             مفهوم التفكير والذكاء وانواعهما

•             مفهوم التخطيط الاستراتيجي

•             اهمية التخطيط الاستراتيجي

•             انواع التخطيط الاستراتيجي

•             قواعد ومعايير وعناصر التخطيط الاستراتيجي

•             مفهوم ومواصفات الاهداف وانواعها

•             تحليل شجرة المشكلات السبب والمسبب

•             تحليل شجرة الاهداف الوسيلة والغاية.

•             تحليل البيئة الداخلية والخارجية ((SOWT , PESTLE

•             مصفوفة تخطيط المشروع

•             الخطة التنفيذية

•             صياعة مؤشرات الاداء

•             انواع مؤشرات الاداء

•             قياس مؤشرات الاداء

•             المقارنات المعيارية

•             قياس الاداء المؤسسي بواسطة بطاقات الاداء المتوازن

•             ادوات قياس الاداء المؤسسي (الكيفية والمشاكل والصعوبات)

•             تجنب اسباب فشل الخطط الاستراتيجية.

•             مفهوم النتائج وقياسها(سلسلة النتائج)

•             المتابعة والتقييم

•             التغذية الراجعة

•             التخطيط الاستراتيجي وفق نموذج فايفر PFEIFFER

•             تطبيقات عملية على جميع مراحل التخطيط الاستراتيجي.

عدد الساعات

 40 ساعة تدريبية